2020年3月，CIFF中国家博会（广州）将吸引全球超过4300家参展商和30万全球专业观众相聚广州琶洲。开展前夕，CIFF联手77度特别策划“CIFF广州∙大牌提前看”系列报道，通过对展会全产业链各题材的领军品牌企业进行深入的采访挖掘，为观众呈现一个更精彩、更立体、更强大的新品首发，商贸首选平台。
本期对话企业
浙江新诺贝家居有限公司
展位号：5.2A01
诺贝家居
五大品牌驱动 做理想生活创领者
浙江新诺贝家居有限公司（以下简称“诺贝家居”）始建于1978年，坐落于国家授权的家具生产基地玉环，已形成设计研发、生产制造、家具零售一体化的完整产业链。旗舰店遍布北京、上海、广州、深圳等国内上百个城市，以及加拿大、澳大利亚、俄罗斯、迪拜、阿联酋、沙特等国家和地区。
诺贝家居品牌经理沈黎黎告诉我们，诺贝家居从之前的家居品牌制造商，升级品牌定位为“理想生活方式创领者”，以“让每个家都舒适安居”为愿景，坚持生态环保与经济发展兼顾的生产理念，构建以消费者为中心的多品牌战略，实现从制造型企业转变为平台型企业。
据介绍，诺贝家居目前已经形成了5个品牌并行的矩阵：
宫廷壹号，定位是美学家居定义者，是高端成品家居品牌；
壹筑e家，定位是场景家居严选平台，是SBC模式的家居直供平台；
杜德莱全屋高定，筹备了约两年的时间，日前刚刚正式启动，定位是全屋高定服务专家，是全屋高端定制服务品牌；
诺贝生活，是正在孵化的新品牌，预计明年落地，定位是理想生活集合店，是一种新零售形态品牌；
诺贝VIP俱乐部（暂定），也是正在孵化的品牌，定位是VIP会员俱乐部，是会员服务尊享品牌。
“未来，诺贝家居在五大自建品牌的驱动下，将以创新引领者的姿态不断前进。”沈黎黎说道，“当然，我们也会做一些行业上下游的资源整合，来进一步丰富诺贝的品牌矩阵。”
原创与智造加持，精耕中高端市场
重新进行品牌定位的诺贝家居，已经走过41年。“能走这么多年，很大的原因是我们一直坚持自主研发、原创设计，这可能是我们最大的核心亮点。”沈黎黎告诉我们。
诺贝家居自建一家设计研发中心和一家设计研究院，每年在此投入上千万的资金来强化原创设计能力。
除了自己培养设计师，诺贝家居很早就开始和法国、意大利等国外设计团队或设计师直接合作，近几年，也开始跟很多国内的原创设计师进行合作，协同开发原创设计。目前为止，经粗略计算，诺贝家居已经累计拥有过1200多项外观专利。
诺贝家居
“未来，诺贝家居将会通过大数据等方式，及时把握时代前沿的设计风格，不断创新，精确还原出诺贝所追求的有品位、有格调的理想生活，并以更开放的心态进行跨界，进行IP创作。”
精耕中高端家居市场的诺贝家居，在原创设计之外，将产品的质量也放在重中之重的位置。据介绍，每一件诺贝家居的产品，从生产到消费者手里，都历经了四大工艺、108道工序、道道复检。且每件产品都有电子芯片，就像一张“身份证”，可以清楚地查询到产品的“来龙去脉”，实现全程可追溯，以保证产品的质量。
在诺贝家居近80000平方米的国际化制造基地里，全自动电脑锯板机、全封闭性水淋设备、5T级拼板机、家具综合性能检测中心等智能设备一应俱全，且在国内均处领先地位。
诺贝家居工厂内景
沈黎黎透露，诺贝家居最近也在加速配置自动化设备、升级工艺流程，希望可以打造可视化的数字工厂。在信息化方面，诺贝家居在加快数字化运营系统的建设，来实现诺贝家居的数字化转型。
“诺贝家居的定位是中高端市场，目标群体是有较高生活品位的消费者，我们希望通过更具美感的产品、有保障的质量、高效的服务来满足他们对理想生活全屋产品的选配，完成理想生活的想象。”
诺贝家居工厂内景
全渠道发展，转型家居新零售生态
从家居品牌制造商到“理想生活方式创领者”，也体现了诺贝家居对当下消费环境的洞察。
“现在的市场整体是偏年轻化的，90后现在已经成为消费主体。新兴消费群体的崛起，促进了家居行业向新零售转型。而消费者的注意力也越来越碎片化，单个流量渠道已经不能满足需求。”
在沈黎黎看来，年轻的消费群体更喜欢线上搜集资料、线下体验，对家的装修更喜欢以生活方式的呈现而非是固定的空间方式。
面对这些市场变化，诺贝家居也开始布局新渠道，组建大生态家居市场，通过三个战略发展阶段来完成转型升级。
首先是战略布局阶段，通过全渠道的品牌建设、组织优化来完成。
其次是战略优化提升阶段，包括渠道营销的优化、数字化运营的强化、全球设计资源的整合、诺贝家居互联体系的建设等。
第三是全面开拓阶段，在前两个阶段的基础上，加速全国市场的扩张，拓展家装业务板块，完成全渠道系统的整合。
所以，诺贝家居会逐渐开始培养设计顾问型的销售，为消费者提供服务，为他们打造理想中的家；运用更多的新零售技术，去构建智慧门店，通过黑科技来完成信息收集、标签化、个性推荐等服务，以提升消费体验和客户转化率。通过重新构建售前售后流程，极致性的优化销售服务体验，来完成品牌架构的升级、全面创新。
携手CIFF，战略三步走，构建世界级家居企业
对于诺贝家居来说，构建世界级家居企业才是其长远目标，所以升级品牌定位、加大原创与智造、转型新零售等均是其实现目标的方法。
沈黎黎告诉记者，诺贝家居初步确立了三步走的发展战略：
未来，力争3-5年时间重塑诺贝家居整个品牌架构，实现区域内一流品牌；
5-10年之间，整合行业内行业外资源，完成整个诺贝家居生态的布局，成为国内的一流品牌；
再用10年的时间，实现诺贝家居的大家居产业的业态整合，加大海外市场开拓，成为国际知名家居品牌，从而实现诺贝家居的发展目标。
仰望星空，更需脚踏实地。对于诺贝家居来说，战略规划已有，做好眼前事就显得尤为重要，比如，筹备中国家博会（广州）的参展事宜。
本次参展，诺贝家居将携旗下品牌壹筑e家和宫廷壹号亮相。“无论是壹筑e家还是宫廷壹号，新推出的轻奢产品都很受欢迎，口碑非常好，我们会携其升级款产品参展广州展。此外，更有简奢的新品推出，目前仍在设计打样中，新品追求的不是刻意的精致，而是通过很简单的线条结构、和高级的纹理触感来展示其雅致的特色。”
“关于参展的形式和内容我们还在讨论中，不过可以透露的是，壹筑e家的基调会更科技、更新潮、更好玩，而宫廷壹号作为高端成品家居品牌，它的玩法也契合品牌定位，会更加雅致，让人感到舒适。欢迎来中国家博会（广州）感受诺贝家居打造的理想生活！”
